HR-партнер. Собираем и настраиваем команду для вашего бизнеса.

Подбираем и тренируем сильных мотивированных игроков в вашу команду, настраиваем командное взаимодействие и HR процессы для эффективной работы.
Приглашаем на новую тренинговую программу - "Коучинговый подход в управлении персоналом"

Когда? О чем это? Какую пользу я получу?
Рекрутинг

рекрутинг, headhunting, executive search

Находим и привлекаем сильных профессионалов. Собираем эффективные команды. Помогаем разобраться в кандидатах и выбрать наилучшего. Сопровождаем в процессе адаптации.


узнать больше
Консалтинг и построение HR процессов
Адаптация, мотивация, командообразование, оценка, обучение и развитие, корпоративная культура
Привлечь в команду сильных игроков - это пол-дела. Эффективно ввести в должность, выстроить правильную мотивацию, сформировать корпоративную культуру, построить систему обучения и развития, создать кадровый резерв - это очень важно, чтобы люди могли полностью реализовать свой потенциал.
узнать больше
Тренинги и обучение

Тренинги по развитию soft skills и управленческому искусству

Эмоциональный интеллект, коммуникации, стрессоустойчивость, управление конфликтами и управленческое мастерство - это ресурсы, которые часто не полностью используются. Это точки роста, которые дадут мощный прирост в эффективности, если в них инвестировать.

узнать больше
Индивидуальная работа, коучинг
Повышение личной эффективности менеджеров. Карьерное консультирование, подготовка к собеседованию.
Профессиональное выгорание, спад эффективности, тревога, нерешительность, раздражительность, потеря интереса, сложности в регуляции злости, трудности в коммуникации - это факторы, которые часто игнорируются, но они сильно влияют на эффективность. Индивидуальная работа с менеджерами и топ-менеджерами -это еще один мощный ресурс, точка роста компании.
узнать больше

HR партнер

"Бизнес делают люди. Понятие "человеческий ресурс" сменяет понятие "человеческий капитал". Чувствуете разницу? Ресурс используют, капитал - сохраняют и преумножают".
Наталья Дармель, HR-партнер


Используя этот подход, мы привлекаем сильных игроков в ваш бизнес и создаем эффективные команды. Настраиваем HR процессы. Обучаем ваших HR менеджеров. Тренируем команды и работаем с менеджерами индивидуально. Важнейший принцип нашей работы - взаимоуважение и взаимообмен.

Мы предлагаем вам опереться на наш многолетний опыт работы, мощную профессиональную подготовку в области управления бизнесом, знания и навыки в области глубинной психологии. Мы не просто нанимаем и обучаем - мы работаем как партнер, помогая нашим клиентам решать их бизнес-задачи через правильную работу с людьми.

Почему мы?

1
Профессионализм
Большой опыт и мощная профессиональная подготовка в области управления бизнесом, работы с персоналом и глубинной психологии.
2
Финансовая выгода
Благодаря эффективной работе в составе оптимальной команды, удерживаем низкие затраты и можем предлагать выгодную стоимость услуг.
3
Удовольствие
Мы считаем, что работа должна приносить удовольствие, и заботимся о том, чтобы сотрудничество с нами было удобным и приятным для вас - от начала и до конца.
Отзывы клиентов

Мы обратились для проведения корпоративного тренинга по эмоциональному интеллекту. Это был опыт, изменивший каждого из нас, участников. Темп, содержание, бережная и одновременно настойчивая работа тренера - все было организовано именно так, как надо, для того, чтобы сформировать новый навык - навык отслеживать свое и чужое эмоциональное состояние и влиять на него. Результат - рост вовлеченности и удовлетворенности в коллективе, повышение эффективности работы сотрудников.
Екатерина Невинская, директор креативного агентства Getbob
Мы обратились для разработки программы по работе с персоналом в условиях кризиса и неопределенности. В сжатые сроки получили рекомендации по изменению системы мотивации сотрудников, корпоративным коммуникациям в кризисе и работе с корпоративной культурой. На данный момент находимся на стадии внедрения изменений.
Вадим Зрайковский, ОАО "Серталит"
Наталья Дармель провела тренинг по эмоциональной компетентности для наших начинающих руководителей. Была поставлена задача повысить эмоциональную устойчивость и научить их справляться с различными эмоционально напряженными ситуациями: конфликтами, давлением, стрессами. Задача была достигнута, и, кроме того, участники приобрели ценный навык управления своими эмоциями, нащупали свои сильные стороны в коммуникации, повысили уровень управленческого мастерства.
Мария Гончарова, руководитель ООО "Страховой брокер Атлант М"
Мы хотели полностью изменить работу отдела продаж: сменить команду, наладить процессы, встроить систему мотивации. С нами работала Наталья Дармель - в кратчайшие сроки подобрала руководителя отдела продаж, разработала систему мотивации, предложила перечень рекомендаций для повышения эффективности работы отдела. Сейчас мы находимся на втором этапе сотрудничества - подбор команды и обучение.
Евгений Ярощук, учредитель и руководитель ООО "Акпобел"
Получила огромное удовольствие от тренинга по развитию ЭИ. Отлично структурирована информация, подобраны практические упражнения. Все проходит в комфортной и приятной обстановке. Активно применяем полученные знания - и в работе, и в жизни. Спасибо большое!
Анна Рудик, HR менеджер в Brimit, enterprise platform engineering.
Большое спасибо Наталье Дармель за онлайн-вебинар на тему "Эмоциональный интеллект". Наталья очень грамотно подошла к нашей группе, мы узнали много полезной и интересной информации, обсудили множество волнующих нас вопросов. Теперь будем думать над следующей темой для вебинара!
Виктория Бичан, hr менеджер IdaTech
Мы обратились к "HR-партнер" с просьбой подобрать несколько менеджеров по продажам. Получили не только отличных сотрудников, но и важные консультации по мотивации, адаптации и оценке сотрудников отдела продаж.
Дмитрий Липницкий, ООО "Белый терем", директор
Наталья проводила в компании тренинг "Коучинговый подход в управлении персоналом".
Спасибо за емкий, понятный и содержательный курс. Я убежден, что применение коучингового подхода к управлению персоналом - это основа парадигмы руководителей нового поколения.

Организация, мотивация, планирование и контроль - это базовые навыки руководителя, но без овладения коучинговым подходом есть риск создания команды исполнителей и погрязнуть при этом в контроле.

В то же время, руководитель-коуч имеет все шансы создать самобалансирющуюся и саморегулирующуюся систему, состоящую из людей, не только не боящихся, но и всегда готовых принимать взвешенные самостоятельные решения и брать на себя ответственность за их последствия. А руководитель при этом станет не контролером, а наблюдателем, получив при этом еще больше реального контроля над всеми процессами.

Must have для любого, кто хочет создать команду мечты

Благодарю Наталью, реально ценнейший контент.
Александр Жолнерчик, HR-директор компании Westline
Спасибо, Наталья, за интересно проведенную деловую встречу на тему: "Эмоциональный интеллект в бизнесе". Все было четко, информативно, наглядно, участники смогли задать все интересующие вопросы спикеру. Кроме того, часть из участников встречи осознали глубже ряд своих трудностей, связанных с темой мероприятия, и уже включились более активно в их разрешение.
Татьяна Чумакова, координатор инициативы «Евросоюз для молодежи: от трудоустройства к устойчивости в Армении, Беларуси и Украине»
Пригласили Наталью Дармель провести мини-тренинг на тему «Синдром самозванца или как преодолеть тревогу и смущение, начиная практику коуча?» в Открытом университете коучей.
Разбирались, как проявляется синдром самозванца и какие привычные паттерны мышления приводят к его появлению.
Три четверти времени заняла практическая работа – участники выполняли упражнения по формированию видения идеальной практики, учились признавать и присваивать свои сильные стороны и достижения, работали с ограничивающими убеждениями. Процитирую отзывы участников:
«Очень ценные, действенные упражнения»
«Сначала было сложно перечислять свои достижения, но когда начала произносить их вслух – сама прониклась чувством гордости и радости»
«Самой ценной была идея о «выращивании» внутреннего друга вместо внутреннего критика»
«Получила заряд поддержки, которого хватит надолго»
Пожалуй, самым лучшим отзывом будет то, что многие участники предложили организовать продолжение.
Валентина Цыганова, руководитель программ Открытого университета коучей
Контакты
+375-29-676-03-07
viber telegram whatsApp
Made on
Tilda